MI IS A VEZETÉS?
A mi értelmezésünkben a vezetés mások befolyásolásának képessége a nagyobb teljesítmény elérésének céljából. Ez maga után vonja azt a kulcskérdést, hogy rendelkezünk-e azokkal a szellemi és viselkedésbeli tulajdonságokkal, amelyek igénylik ezen befolyás elérését.
Jelen programunk megírásakor az volt a fő motivációnk, “hogyan teremtsünk olyan világot, amelyhez az emberek tartozni akarnak”.
Érdekes jellemzője ennek a munkának, vezetői tréningünknek, hogy önmagunk felfedezésére, megismerésére fekteti a hangsúlyt, és ezt legalább annyira fontosnak gondoljuk, mint a másokkal való kapcsolatainkat. Olyan kérdésekről beszélünk, mint tisztázni valakinek az álmait és ötleteit, megosztani ezeket másokkal, működőképessé tenni ezeket az álmokat, és elfogadni mások támogatását, segítségét, hogy az álmok és ötletek valósággá váljanak. Vezetésfejlesztési programunkban olyan témaköröket ölelünk fel, mint:
- Természetes vezetői képességek felismerése és fejlesztése, azzal, hogy azonosítjuk a víziónkat és küldetésünket
- Fejleszteni és fenntartani a személyes kiválóság állapotát
- Hatékony terveket létrehozni
- Felismerni és kifejezni különböző gondolkodási stílusokat
- Fokozni a személyes hatékonyságot a kommunikációban és mások irányításában
- Felderíteni és gazdagítani az egyéni vezetési stílusokat
- Használható visszajelzést adni
Hogy megértessük a különböző vezetési perspektívákat, négy alapvető készséget határoztunk meg, melyeket a „problémakör” megoldása megkövetel.
Először is a vezetőnek egyéni képességekkel kell rendelkeznie, melyek segítségével eléri a megfelelő állapotot, viselkedést vagy a kívánt helyzetet. Másodszor kapcsolati képességekkel is rendelkeznie kell a vezetőnek, amelyek segítségével megért, motivál és kommunikál másokkal mind a csapatán belül, mind azon kívül. Harmadszor a stratégiai gondolkodás képességével is rendelkeznie kell, mely képessé teszi, hogy értelmezze és megvalósítsa a célokat. A rendszerszerű gondolkodás képességével is bírnia kell végül, amely lehetővé teszi számára, hogy azonosítsa, megértse és egymáshoz illessze a sajátságos „problémakör” kérdéseit.
Hisszük, hogy az utolsó alkotóelem, a képesség a rendszerelvű gondolkodásra a leginkább döntő jele a vezetővé válás folyamatának!
Varga Zoltán
Jó olvasást kívánok:
Marika
bertalaszlone@gmail.com
